为什么中国内衣生产在春节后容易出现不稳定——以及经验型工厂如何降低这种风险

许多从中国采购内衣的海外买家都会注意到一个每年反复出现的现象：在一月或二月前后下的订单，往往面临不确定性——生产放缓、出货延迟，或交期不清晰。

这并非偶然，也不意味着制造能力不足。

而是中国制造体系中的一种结构性特征，买家在规划生产时应当理解这一点。

---

春节对工厂的真实影响

春节是中国最重要的节日。在此期间，全国大量工厂工人返乡，与家人团聚，时间往往较长。

对制造工厂而言，这意味着生产会短暂停工。

但真正的挑战，往往出现在假期结束之后。

并非所有工人都会同时返岗。有些会晚几周回来，有些则选择不再返回。这种人员空缺影响着包括内衣工厂在内的许多制造企业。

---

为什么节后生产容易不稳定

假期本身是可预期的，真正的不稳定来自工厂如何重启生产。

人员流动问题

在许多工厂，春节是一个自然的”重置点”。部分工人离职，节后再招聘新工人。这种现象虽然普遍，但会带来风险：

• 新工人需要培训
• 生产效率波动
• 质量一致性更难控制

人员稳定性较弱的工厂，往往需要数周甚至更长时间，才能恢复正常产能。

季节性生产压力

由于这种不确定性，许多买家会在春节前集中下单，导致节前生产高度集中，节后复工又迎来一波订单高峰。

久而久之，行业中形成了所谓的”春节前后旺季”——并不是市场需求突然增加，而是买家在尽量规避供应风险。

---

这对海外买家意味着什么

如果不熟悉这一周期，可能会面临以下问题：

• 交期延误
• 复工初期质量波动
• 沟通效率下降
• 因出货延迟错过销售窗口

这些风险并非所有工厂都会遇到，通常更容易出现在依赖临时用工或季节性订单的制造商身上。

---

经验型工厂如何降低这些风险

能够在这一时期保持稳定交付的工厂，通常具备以下共性：

• 长期稳定的核心员工
• 长期雇佣关系
• 全年持续、均衡的订单
• 不依赖节前或节后集中生产的计划方式

稳定不是一个旺季能”做出来”的，而是长期决策逐步积累的结果。

---

我们在 Yejie 如何看待生产稳定性

几十年的内衣制造经验，让我们见证了这些周期反复出现。相比短期放量，我们始终更重视长期稳定。

人员稳定是第一位的

我们的许多员工已经与我们共事多年。他们不是临时劳动力，而是长期生产团队的一部分。

我们相信，尊重本身就是留人的关键。除了日常管理，在重要节日，我们也会保留一些简单的传统——例如在端午节准备小礼物——目的是建立连接，而非形式化要求。

这种归属感非常重要。感受到被尊重的员工，更愿意在假期后回到岗位，与工厂共同成长。

稳定订单支撑稳定团队

另一个常被忽视的因素，是订单的连续性。

一些工厂在一年中存在较长的生产空档期。当工作不稳定时，熟练工人自然会寻找更可靠的机会。

由于我们全年保持持续生产，能够为员工提供稳定的工作，这也形成了一个正向循环：稳定订单带来稳定团队，稳定团队反过来保障可靠交付。

非旺季也保持连续生产

除法定节假日外，我们的工厂全年持续运转，不依赖节前冲量或节后恢复期来完成生产目标。

对买家而言，这意味着更清晰的计划、更可预测的交期，以及更少的意外——即便在传统上敏感的时间段。

---

买家应当关注什么

从中国采购内衣时，价格和样品固然重要，但并不能说明全部。

买家也应当关注：

• 工厂如何应对春节后的生产恢复？
• 员工队伍是否稳定？
• 生产是全年持续，还是明显季节性？

这些因素，往往比短期价格差异更能决定长期合作的可靠性。

---

最后的思考

中国制造的季节性不稳定是真实存在的，但并非不可避免。

真正投入于人员、规划和长期运营的工厂，才能在任何时间节点保持稳定交付。

如果你正在规划中国内衣生产，并且重视全年稳定的交付能力，我们始终欢迎交流——哪怕还处在早期规划阶段。